Dans un paysage médiatique en constante évolution, le groupe M6 se distingue par sa stratégie d'innovation claire et pragmatique. Lors d'un entretien avec Alix, Directrice de l'Innovation et des programmes IA et Data du groupe M6, nous avons exploré comment l'un des plus grands groupes médias français aborde sa transformation numérique. Voici les points clés de cette conversation riche en enseignements.
La stratégie d'innovation du groupe M6 s'articule autour de trois axes majeurs :
Cette approche tripartite permet d'assurer que les initiatives d'innovation servent concrètement les objectifs business tout en préparant l'avenir du groupe.
"L'IA n'est que la partie émergée de l'iceberg, la data est le véritable socle de tout," souligne Alix. Cette conviction se traduit par une organisation innovante en "data mesh", où :
Le groupe M6 a fait de la formation un axe stratégique majeur. L'objectif ? Créer une véritable culture data-driven à tous les niveaux de l'organisation. Concrètement, cela se traduit par :
La stratégie "make or buy" du groupe M6 reflète un pragmatisme rafraîchissant. "Nous ne sommes pas une entreprise tech, notre but n'est pas de créer des modèles," explique Alix. Cette approche se caractérise par :
L'utilisation de l'IA dans la création de contenu illustre parfaitement cette approche pragmatique. Les cas d'usage incluent :
Le succès de cette transformation repose en grande partie sur des partenariats stratégiques bien choisis. Les critères de sélection des partenaires incluent :
L'approche du groupe M6 en matière d'innovation et d'IA se distingue par son pragmatisme et son efficacité. En plaçant la data au cœur de sa stratégie, en investissant massivement dans la formation, et en adoptant une approche collaborative tant en interne qu'avec ses partenaires, le groupe démontre qu'une transformation digitale réussie repose avant tout sur une vision claire et une exécution méthodique.
La clé du succès réside dans l'équilibre entre l'ambition d'innovation et le pragmatisme opérationnel, entre la technologie et l'humain, entre la création interne et les partenariats externes. Une approche qui pourrait bien servir de modèle à d'autres entreprises engagées dans leur transformation digitale.
Écoutez la conversation complète avec Alix de Goldschmidt sur le podcast ExeconAI pour en savoir plus sur l'approche innovante du Groupe M6 en matière de transformation de l'IA.